Il progetto

Change management

Il Cliente

Noviter nasce nel gennaio 2009 per lo studio e la ricerca nell’ambito dei sistemi di istruzione, formazione e lavoro. Si prefigge l’elaborazione di progetti strategici ed operativi, l’assistenza e il supporto tecnico ai processi di governo e di innovazione.

THE IDEA WITH IMPACT

Per aumentare il vantaggio competitivo e sviluppare nell’intera organizzazione un orientamento ai risultati, abbiamo sviluppato un itinerario di change management articolato nei tradizionali otto step del cambiamento (delineati da J. P. Kotter).

Abbiamo lavorato con i manager per renderli consapevoli delle implicazioni e far loro adottare il modello della Value of competitive capacity, requisito indispensabile per muoversi in un contesto caratterizzato dal cambiamento continuo; inoltre, attraverso simulazioni ad hoc, li abbiamo aiutati a sviluppare la resonant relationship con i collaboratori.

Ambito d'intervento

Approfondisci le soluzioni che abbiamo adottato.