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Costruzione piano di sviluppo per azienda multinazionale italiana
In un contesto di un’azienda multinazionale italiana, è stato costruito un piano di sviluppo, LDP (Leadership development programme), selezionando i partecipanti attraverso l’Hogan e coinvolgendoli in un articolato business game predisposto con il simulatore messo a disposizione da un dipartimento universitario, con testimonianze/docenze del top management e sessioni di follow up che hanno impegnato i partecipanti per diciotto mesi.
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