Per un’azienda chimica industriale articolata in diverse unità, ma con un’impostazione resistente verso l’apertura alla componente femminile, è stato disegnato un programma che, partendo da un’indagine interna, ha visto poi la creazione di comunità di pratica miste per concludersi con una convention di tutte le donne ed il top management.
L’iniziativa ha segnato l’avvio di interventi di riequilibrio e di complementarietà di genere.